Une mise en évidence de plusieurs solutions différentes possibles pour chaque problématique

Pour la liberté et la marge de manœuvre de l'entreprise, dans les décisions et actions, plusieurs solutions différentes sont systématiquement proposées.

 

Cette démarche aide la direction dans la prise de décision, en fonction des ressources de l’entreprise, mais aussi de la recherche de la vitesse et du mouvement dans la compétition. 

 

Le recours à la créativité, qui alimente la pluralité des solutions, n'est pas réservé aux grosses structures, mais à tous ceux qui font l'effort de pratiquer.   

 

 

Retour à la VALEUR AJOUTEE pour nos CLIENTS

 

Entrons en contact

 

-Les TPE – PME constituent l’immense majorité des entreprises en France (99,8% des entreprises en 2011 - INSEE).

    A quelques particularités près, la situation de certaines

   associations - sans remettre en question leurs objectifs propres-

    peut  être proche en terme de modèles économiques

    (recherche d’efficacité et de revenus).

Pourtant, les besoins et attentes des TPE - PME  sont insuffisamment pris en compte, tant par les autres acteurs que dans l’accès à des outils et méthodologies.

 

-Assurer la pérennité et la croissance des TPE – PME, sur des marchés de plus en plus instables et concurrentiels, est difficile et nécessite beaucoup d’énergie et de délais.

Elles ont besoin constamment de redessiner leur stratégie et d’adapter leur plan d’action, et, pour cela, de renfort.

 

-La création de valeur par l’entreprise a toujours pour préalable celle de valeur pour le client.

 

-Les TPE – PME doivent miser sur les qualités et l’agilité de leur direction et de leur personnel, pour compenser la vulnérabilité liée à leur taille.

 

Connaître la Vocation d'ALONG STR'ACT vis à vis des TPE -PME

ALONG STR'ACT

 

Agir en homme de pensée

et penser en homme d’action