Valeur ajoutée  pour nos clients

La valeur ajoutée est multiforme, mais est toujours en rapport avec les besoins des TPE – PME :

 

-une intervention sur mesure, adaptée à la TPE - PME

    Avantages pour le client

 

-un intervenant unique/coordinateur dédié, et pluridisciplinaire

    Le dirigeant du cabinet, HEC & Sciences Po Paris, a 30 ans d’expériences :

    -dans la stratégie, le marketing, le management, et l’international/commercial

    -en entreprise (B2C ou B2B, produits ou services) , en cabinet et dans la formation

    Avantages pour le client

-un engagement planifié, à partir d’un cahier des charges convenu avec l’entreprise

    Avantages pour le client

 

-une rémunération adaptée aux enjeux et besoins de nos clients TPE - PME

   Avantages pour le client

 

-une mise en évidence de plusieurs solutions différentes pour chaque problématique de l’entreprise

   Avantages pour le client

 

-un accompagnement possible dans la mise en œuvre d’une solution

  Avantages pour le client

 

-la confidentialité (secret professionnel) et l’engagement de ne pas intervenir dans une entreprise concurrente

  Avantages pour le client

 

PRINCIPES des MISSIONS

 

ENTRONS en CONTACT

 

 

  Idées

 

Le présent n’est jamais notre but, le passé et le présent sont nos moyens, seul l’avenir  est notre projet                                           – Pascal

 

Les seules limites de nos réalisations futures sont nos hésitations et nos doutes d’aujourd’hui

                                                    – FD Roosevelt

 

-Les TPE – PME constituent l’immense majorité des entreprises en France (99,8% des entreprises en 2011 - INSEE).

    A quelques particularités près, la situation de certaines

   associations - sans remettre en question leurs objectifs propres-

    peut  être proche en terme de modèles économiques

    (recherche d’efficacité et de revenus).

Pourtant, les besoins et attentes des TPE - PME  sont insuffisamment pris en compte, tant par les autres acteurs que dans l’accès à des outils et méthodologies.

 

-Assurer la pérennité et la croissance des TPE – PME, sur des marchés de plus en plus instables et concurrentiels, est difficile et nécessite beaucoup d’énergie et de délais.

Elles ont besoin constamment de redessiner leur stratégie et d’adapter leur plan d’action, et, pour cela, de renfort.

 

-La création de valeur par l’entreprise a toujours pour préalable celle de valeur pour le client.

 

-Les TPE – PME doivent miser sur les qualités et l’agilité de leur direction et de leur personnel, pour compenser la vulnérabilité liée à leur taille.

 

Connaître la Vocation d'ALONG STR'ACT vis à vis des TPE -PME

ALONG STR'ACT

 

Agir en homme de pensée

et penser en homme d’action