Offrir un éventail de stratégies de croissance ou d’opportunités de développement
POURQUOI?
Le marché et la compétition se renouvellant sans cesse,il est crucial à la fois
-de confronter la stratégie menée à celles possibles en fonction de circonstances majeures, voire probables à venir oire probables à venir,
-et d'avoir des stratégies améliorées ou optimisées alternatives.
Cette forte mobilité apporterait à l'entreprise un avantage concurrentiel certain.
D'autre part, les entreprises dans une situation critique ont un besoin impératif de refonder leur stratégie, une simple optimisation n'étant pas une réponse suffisante.
COMMENT?
-Propositions de création de valeur par le repositionnement de l’entreprise
(marchés, marques, produits, services)es, …)
-Accompagnement dans la détermination des sources de création de valeur
-Recommandation de nouvelles stratégies de croissance (mono ou multi activité)
-Adaptation optimale de la stratégie aux mouvements des marchés et de la concurrence
-Configuration de stratégies de redressement
-Recherche de nouveaux relais de croissance
-Développement de nouveaux produits & services
-Repositionnement de produits/services
-Préconisation de mode de tarification des produits et services
-Recommandations des modalités de mise sur le marché (commercialisation, communication)
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VALEUR AJOUTEE pour nos CLIENTS
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